作为环卫绿化主管的徐建业常年有一个早上班晚下班的习惯。早来，为的是早到现场，检查不到位之处，以便及早采取措施。晚走，为的是检查当天工作情况和存在问题，便于超前安排第二天的工作。每天一早到校，从不早先办公室，而是直接到工作现场。尤其是夏天，他认为“到的越早越好”，因为有100余盆盆景等着他安排浇水，而且早晚各一次。为此，酷暑期间，他往往是天蒙蒙亮就到校浇水。  

他是园林专业毕业，具有较高的技术水平。启秀校区老树、名树和名贵盆景较多，他利用技术专长，将老树、名树“当老人服侍”。遇到老树有蛀洞，他将废棉絮做成无数小棉球，到医院要来废针筒，将药水棉球塞入蛀洞，既节约了开支，又十分有效；有棵香樟树蛀空了，眼看要枯死，他想方设法，在蛀空处灌入药水后再用钢筋水泥封死，这棵香樟至今长势良好。  

在管理上，他也有一套行之有效的办法。保洁工作中，他实行“分点包干”管理法，每名保洁工包干5块保洁段，定期轮流更换，提高了工作效率和职工积极性；他进行名树登记，建立名树盆景档案，培植小苗，节省开支；他建立并执行下班前点到制度，使班组劳动纪律执行到位。工作中事事当先，制度上模范执行，言传身教起到了良好效果。在他的带动下，其他员工也都提前半小时到岗。  

徐建业20岁就来校工作，至今已有20年了。他是孤寡老娘膝下的独子，母亲在如东乡下一人种4亩多地，而徐建业因为工作忙，很难有照料母亲的机会，农村抢收季节正好是绿化养护旺季，他只好请帮工替母亲收割，自己仍坚守在工作岗位。有次母亲生病要他回家，但正好校区会议急需盆景，他全身心扑在会议上，直至会议结束才赶回家。  

2014年暑假期间几场突如其来的暴风雨使得学校好几棵大树倾倒，徐建业得知后第一时间赶到现场勘察。有些树在倾倒时树根断裂，需要特殊的加固措施，为了能一步到位，以后不再重复作业，徐建业摒弃了以往传统的加固方法，翻阅多本专业书籍，上网借鉴各种解决方案，再结合他多年的经验，反复试验，在电焊工的配合下制作了正方形支架，真正做到了万无一失。  

为了美化校园环境，启秀校区新增设了观赏鱼池，鱼池养护劳心劳力，徐建业制定了严格的换水、喂食时间，保证水质的清洁。并且每月两次定期投放消炎药，每天都到鱼池观察鱼的健康状况，发现病鱼、死鱼，及时清理，避免感染其他健康鱼。即使是在暑假，这一项工作也没有一天间断过。在徐建业的养护下鱼池清澈见底，每天引来许多师生驻足观赏。  

徐建业认为：“主管就是要多做一点，多跑一点，尽量把工作做到位”，他也是兢兢业业这么做的。